темы курсовых работ лидерство

Стратегическое управление и лидерство Старт программы: Осень года г. Подразделение старейшего университета и национального центра образования и науки России. Рейтинг - один из основных глобальных индикаторов качества бизнес-школ. Наряду с рейтингами изданий , и , он служит ориентиром при выборе учебного заведения для подавляющего большинства слушателей МВА и корпоративных программ. Выездные учебные модули в лучших бизнес-школах Возможность обучиться в университетах партнерах по программе академической мобильности в разных странах мира: Испания, Уругвай, Литва, Финляндия. Уникальная среда общения успешных людей. Лидеры мирового и российского бизнеса, выдающиеся деятели искусства, спорта и политики читают гостевые лекции, передавая свои знания и опыт Новые возможности. Охватывает все направления современного менеджмента и нацелена на развитие лидерских качеств и управленческих компетенций.

Программы по лидерству

Получить биткоины бесплатно Формирование миссии и целей предприятия Видение организации - это образное представление смысла деятельности и перспектив будущего организации. Оно объясняет и демонстрирует всем сотрудникам и общественности, что представляет собой организация, какой она должна стать и к чему она стремится. Формирование видения - это одна из задач высшего руководства.

Российский государственный торгово-экономический университет Общая характеристика лидерства и руководства 6 Бизнес-план как отражение стратегии организации. Тип работы*, Диплом МВА, Магистерский диплом, Дипломная работа (бакалавр/специалист), Дипломная работа.

Социология -- Социальные институты -- Социология семьи, брака, родства. Социология пола и половых отношений -- Социология женщин Количество траниц: Теоретико-методологические основы исследования женского лидерства в предпринимательстве. Формирование управленческого лидерства женщин в российском предпринимательстве. Результаты исследования управленческого лидерства женщин в предпринимательстве по материалам Республики Татарстан. В современных условиях особое значение приобретает задача поиска новых путей повышения эффективности управления в экономической сфере.

Среди актуальных задач современного российского управления, такие как разрешение структурных проблем, повышение функций самоуправления, совершенствование коммуникативных и информационных связей и зависимостей, разработка методов долгосрочного социотехнического планирования, тендерные проблемы. В условиях конкурентной внешней среды выживают те организации, которые идут по пути инноваций и интенсификации производства. Развитие рыночных отношений, плюрализация форм собственности, требуют соответствующих изменений и в сфере управления, приведения ее в соответствие с новыми реалиями.

Россия стоит сейчас перед выбором собственного пути развития в этой области, имеет уникальную возможность использовать богатейший мировой опыт, накопленный к настоящему времени в сфере управления, но при этом не должна слепо его копировать и переносить на российскую почву предварительно не адаптировав к нашей действительности. Было бы неразумно проводить реформы, не учитывая культурные и исторические традиции нашей страны. Сегодня перед нами стоит задача совершенствования структуры управления всеми социальными системами, поиска новых путей развития и дополнительных ресурсов в этой области.

Одним из таких факторов является активная интеграция женщин в эту традиционно мужскую сферу.

Отзывы Бизнес курс генерального директора, тренинги для руководителей, курс менеджмента, курс управления персоналом, курс по управлению предприятием, программа для директоров, обучение топ-менеджеров, обучение генерального директора, директорский курс, курсы управляющего, антикризисное управление, управление бизнесом, обучение для руководителей. Программа обучения директоров и владельцев бизнеса, генеральных директоров, управляющих и руководителей высшего звена, ТОП-менеджмента - призер Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации: Что вы сможете после участия в этой программе?

Стать счастливым руководителем, освободиться от психологического давления бизнеса и компании, теперь легко используя весь спектр бизнес-навыков, легко договариваясь с самыми сложными партнерами, а также возглавляя перемены, теперь не борясь с тормозящим перемены, персоналом.

Специализация: Стратегическое управление и лидерство ВШМ СПбГУ является лидером российского бизнес образования, с года входит в Диплом Санкт-Петербургского государственного университета с присвоением.

Зачисление на программу проводится на конкурсной основе по итогам комплекса вступительных мероприятий. Он включает в себя предоставление полного комплекта необходимых документов, а также собеседование и вступительный экзамен. Созданная в году, она вобрала в себя весь богатейший опыт ИБДА по проведению долгосрочных образовательных программ и, вместе с тем, представляет собой уникальный продукт, специально ориентированный на элиту российского бизнеса.

Слушатели Конкурсный набор на программу и жесткие входные критерии, позволяют создавать гомогенные по своему составу учебные группы. Богатый практический опыт слушателей, умноженный на широкий спектр отраслей, регионов и стран, которые они представляют, позволяет достигать высокого синергетического эффекта. Преподаватели Специально и тщательно подобранный преподавательский состав представляет собой эффективный сплав академических преподавателей, постоянно задействованных в консалтинге, бизнес консультантов и практиков, а также крупных бизнесменов и общественных деятелей, которые готовы делиться своим опытом, знаниями и навыками.

На программе совместно работают российские и зарубежные преподаватели: Зарубежный модуль Международная составляющая программы предопределена тем, что в глобальном мире серьезным конкурентным преимуществом является знание особенностей ведения бизнеса в разных странах и регионах и умение использовать на практике различные инструменты кросс — культурного менеджмента. Поэтому серьезным элементом программы является учебный модуль в зарубежной школе бизнеса, специально подготовленные для слушателей программы, который позволяет им получить новые знания и серьезный практический опыт из первых рук.

"Стратегическое управление и лидерство": Ведущая программа для собственников и топ-менеджеров. На программе совместно работают две преподавательские команды: Программа предусматривает регулярные мастер-классы и встречи с известными консультантами и лидерами бизнеса, а также с видными политическими и государственными деятелями России.

Разработка конкурентной стратегии лидерства по издержкам

Цель презентации Открытой Школы менеджмента"Счастливый руководитель Стратегическое лидерство в бизнесе" помочь участникам: Умение разбираться в структуре их личности личности человека, поможет вам при подборе персонала в компанию и на переговорах с партнёрами. Программа рассчитана на владельцев бизнеса, учредителей компаний, генеральных деректоров, их заместителей, руководителей высшего и среднего звена, ТОП-менеджеров, -директоров, руководителей Управления персоналом, руководителей корпоративных университетов, индивидуальных предпринимателей.

Программа курса За время тренинга мы разберём формулу эффективности в бизнесе.

Магистерская программа «Стратегии развития бизнеса: управление и Формирование ключевых компетенций глобального лидера у российских.

Стандартный курс предназначена не только для руководителей компаний, но и для менеджеров функциональных подразделений компании, для всех кто желает приобрести управленческую квалификацию. Эта программа призвана помочь слушателям войти в состав топ-менеджеров и удержаться там, стать лидерами российского бизнеса. На обучение по программе берут только руководителей и топ-менеджеров с солидным опытом работы генеральных директоров, директоров и заместителей директоров фирм, руководителей направлений и филиалов крупных компаний, для собственников предприятий, осуществляющих контроль за работой топ-менеджеров, для всех, кто реально занимается решением стратегических вопросов развития фирмы.

Программа ориентирована не столько на формирование новых управленческих навыков, сколько на развитие уже сформировавшихся лидерских качеств и навыков стратегического управления. Поэтому на программе МВА приняты более жесткие критерии отбора слушателей по продолжительности трудового стажа, в том числе на руководящей работе Главная задача программы МВА - формирование стратегического видения ситуации, системного мышления, позволяющего увидеть сквозь призму частных, функциональных финансовых, маркетинговых, организационных и т.

Здесь меньше внимания уделяется технике принятия конкретных решений, акцент делается на изучении взаимосвязей всех сфер современного менеджмента и навыках разработки и реализации генеральной стратегии компании. Главная задача специализированных программ МВА - подготовка менеджеров, способных принимать эффективные управленческие решения, прежде всего, в сферах, соответствующих специализации программы.

Формирование и развитие лидерства в организации

Созданная в году, она вобрала в себя весь богатейший опыт ИБДА по проведению долгосрочных образовательных программ и вместе с тем представляет собой уникальный продукт, специально ориентированный на элиту российского бизнеса. Признанный российским деловым сообществом и широко известный в мировом бизнес-образовании ИБДА всегда отличался высоким качеством своих учебных программ, аккредитованных в России и за рубежом.

При поступлении на программу к кандидатам предъявляются следующие требования: Старейшая российская программа для топ-менеджеров основана в м. Конкурсный набор на программу и жесткие входные критерии позволяют создавать гомогенные по своему составу учебные группы.

Диплом Executive MBA в Бизнес-школе Emas — это престижно. Emas является одной из немногих российских бизнес-школ, которая допущена к технологий и инструментов лидерства, мотивации персонала.

В ходе обучения вы сможете выявить неблагоприятные привычки и преобразовать их в позитивные, достичь существенных результатов в желаемом направлении, навести порядок в своих делах и разобраться в самом себе. В ходе обучения вы сможете развить в себе навыки управления, проведения переговоров и делегирования, а также научитесь находить эффективные пути решения актуальных проблем и применять основные принципы управления командой.

Критическое мышление и принятие решений 6 часов теории, 4 часа практики Современному менеджеру необходимо знать критерии, которым должно удовлетворять оптимальное решение, способы анализа и визуализации данных, а также учитывать свои личностные особенности принятия решений. Личный бренд 4 часа теории, 4 часа практики Каждому человеку, ставящему перед собой высокие карьерные цели, стоит заняться формированием личного бренда уже в начале карьеры. Шаг за шагом вы сформируете тот узнаваемый образ, который начнет работать на вас, принося дивиденды.

Курс поможет обычному человеку стать брендом, получить признание и увеличить доход. Деловые коммуникации 8 часов теории, 6 часов практики Под деловыми коммуникациями понимается взаимодействие, обеспечивающее успех какого-либо общего дела, создающие условия для сотрудничества людей для достижения определенных целей. В ходе обучения вы повысите свой уровень коммуникативной эффективности, научитесь управлять конфликтами в организации, а также изучите основные правила этикета при организации деловых переговоров и приемов.

В процессе прохождения курса вы освоите ключевые навыки оратора, научитесь разрабатывать эффективные презентации и речи, а также проводить эффективные и интересные выступления и работать с аудиторией. Эмоциональный интеллект 4 часов теории, 4 часов практики Понятие эмоционального интеллекта включает такие умения, как управление эмоциями, эффективное влияние на максимальное количество людей, получение от них обратной связи.

В процессе изучения курса у вас будет возможность детально разобраться с понятием эмоционального интеллекта и освоить способы его развития.

образование: выбираем программу и бизнес-школу

Обучение и образование Какие программы предлагают отечественные бизнес-школы? Стратегический выбор Возможность получить диплом в России появилась около 20 лет назад, и сегодня он является конкурентным преимуществом кандидата при замещении вакантных мест на позиции управленцев высшего и среднего звена. Это подтверждают проводившиеся в разные годы исследования. Однако существуют различные программы : Правильный подбор оптимально подходящей программы — выбор стратегический.

Бизнес образование Executive MBA в Петербурге. Обучение по программе MBA с выдачей диплома MBA.

Ашот Сеферян дал большое интервью, в котором подробно рассказал о программе и результатах обучения слушателей, о формировании эффективного среднего класса, а также о том, почему так важно совмещать гуманитарное и деловое. Интенсивные экономические эксперименты х гг. Как следствие данного процесса, стала очевидной большая потребность в профессиональных кадрах и в качественном бизнес-образовании. Все эти обстоятельства стимулировали создание в России программ МВА и утверждение их государственного статуса через жесткую стандартизацию процесса, а по их окончании слушателям выдавался государственный диплом.

Эти изменения стимулировали спрос на рынке образования и возникновение все новых предложений для заинтересованных. Однако достаточно быстро стало очевидно, что обучение в одной группе линейных менеджеров и топ-менеджеров контрпродуктивно и необходима отдельная программа для первых лиц компаний, топ-менеджеров, собственников. Это подтверждал и многолетний мировой опыт, на зарубежном рынке уже существовали программы . Создавая первую отечественную программу , мы основывались не только на собственном опыте образовательных программ для топ-менеджеров, но и проанализировали структуру и содержание ведущих мировых программ.

В итоге в г. Другим значимым элементом пропуска на программу является мотивация: Они уже достигли высот, но после обучения вполне могут переместиться уже по горизонтали, сменить отрасль, регион и даже страну.

курсовая работа на тему власть влияние и лидерство

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - .

Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге. Разрабатывать комплексные программы обучения. Стала руководителем корпоративного университета в системы безопасности Станислав Зубов Тренер по ораторскому мастерству и публичным выступления Цель обучения Пришел с опытом работы тренером 4 года повысить квалификацию и узнать новые тренерские фишки в области создания, проведения и продвижения тренингов, мастер-классов, семинаров Результат Открыл свой тренинговый центр, прошел практику от Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина в Правительстве МО.

Под деловой стратегией (бизнес - стратегией) понимается стратегия развития бизнес Стратегия лидерства в издержках направлена на достижение.

Общая характеристика лидерства и руководства 6 1. Лидерство и его роль в системе менеджмента 6 1. Элементы лидерства 9 2. Характеристика стилей руководства 12 2. Подходы к лидерству 12 2. Стили руководства 15 3. Влияние стиля руководства на успех работы организации 26 3. Воспитание лидеров 26 3. Принятие решений руководителем 27 Заключение 32 Список использованной литературы 34 Введение Актуальность темы. Организации в России в конце х годов представляли собой закрытые системы.

Система управления предприятиями была отражением единой формы собственности — государственной. Все предприятия обладали однотипной организационной культурой, основывающейся на линейно-функциональной структуре и авторитарном стиле руководства.

Московская школа управления СКОЛКОВО

Проекты направлены на помощь собственникам в выстраивании функции управления людьми, а также организацию процессов в условиях конкуренции за профессиональный персонал. Управленческий стаж — более 15 лет, преподавательский стаж — более 7 лет. Елена реализовала целый ряд уникальных проектов в области . Дори Кларк Дори Кларк — преподаватель международных бизнес-школ, консультант, профессиональный лектор и писатель. Как бывший пресс-секретарь президентской кампании она постоянно делится информацией с , а также является консультантом и спикером компании , Йельского университета и Всемирного банка.

Закрыть Андрей Шапенко Специализируется на исследованиях и преподавании в области лидерства, кросс-культурной коммуникации и корпоративных стратегий.

Бакалавриат «Лидерство и управление в глобальном мире (Global Выпускники программы получают британские и российский дипломы, а также связей в бизнесе для взвешенного принятия стратегических решений.

Теоретические аспекты стратегического управления…………. Основные понятия и определения 4 1. Выбор стратегии 9 2 Стратегическое планирование…………………………. Миссия и цели 19 3. Первоочередные задачи в условиях нестабильной экономики………… Маркетинговые стратегии и принципы их реализации 5 1. Объектами стратегического управления являются Для более наглядного и компактного представления данных используют моделирование с помощью матриц. Данный метод позволяет выбрать оптимальный вариант стратегического решения.

Маркетинговая стратегическая матрица — это модель выбора предприятием определенной стратегии в зависимости от конкретной Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерств организации как философия управления персоналом в современных условиях 7 Заключение 8 2.

Выпускные квалификационные работы

Разработка стратегии Стратегия — это общая осмысленность действий, связующее звено между целями организации и линией поведения, выбираемой для достижения этих целей. Формирование стратегии следует за этапом стратегического анализа и нацелено на выбор одной из стратегических альтернатив. Уже в процессе стратегического анализа руководство организации склоняется к выбору одного из возможных вариантов стратегии - того, который в наибольшей степени соответствует условиям внешней и внутренней среды, а также выбранным целям деятельности.

Процесс формирования стратегии заключает в себе три этапа: Общая стратегия организации формируется высшим руководством. Разработка общей стратегии решает две главные задачи:

Андрей Станченко — Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч, тренингов «Стратегическое лидерство», «Развитие компетенции Ориентация на результат» от ведущих российских тренеров до Лондонской бизнес-школы. г — Президентская академия России — диплом Консультанта по.

Обучение помогло им раскрыть свой потенциал, развить управленческие компетенции, получить современный управленческий инструментарий. Выпускники ЛИНК, как правило, занимают ключевые позиции в своих компаниях в России и за рубежом, успешно руководят собственным бизнесом. Присоединяйтесь, вместе мы сможем многое! Топовые позиции в рейтингах российских бизнес-школ. Учебный процесс ЛИНК имеет наивысшие оценки выпускников среди других школ бизнеса. Удобная технология обучения, позволяющая учиться в любое свободное время на работе, дома, в командировке и т.

Мощная консультационная онлайн-поддержка обучения в сочетании с очными групповыми формами обучения. Целостность и актуальность содержания широкого спектра программ и курсов, удовлетворяющих любые запросы слушателей и корпоративных заказчиков. Новейшие технологии современного международного менеджмента, развивающие стратегическое мышление и ключевые управленческие навыки.

Команда высококвалифицированных преподавателей-тьюторов с опытом работы в бизнеса. Все тьюторы Все тьюторы имеют британское бизнес-образование и проходят обязательную сертификацию в .

"Развитие лидерства в ребенке" Радислав Гандапас"Бизнес завтрак" Романа Дусенко