Компания ООО «ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС»

Решения совета директоров наблюдательного совета 1. Полное фирменное наименование эмитента для некоммерческой организации — наименование: Открытое акционерное общество"Рязанский завод нефтехимпродуктов" 1. Сокращенное фирменное наименование эмитента: ОАО"Рязнефтехимпродукт" 1. Место нахождения эмитента: Российская Федерация, город Рязань, район Южный Промузел, дом 8 ж 1. ОГРН эмитента: Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом:

Такая вот бухгалтерия

Настоящей регистрацией подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных организаторами и партнерами мероприятия. Ломоносова, имеет профессиональную бухгалтерскую квалификацию ССА, международную профессиональную квалификацию по управлению компанией на уровне совета директоров . В году работал аудитором в , в году — старшим консультантом в . В — годах — финансовый контролер в московском, а затем в лондонском офисе . В — годах — финансовый директор инвестиционного банка .

ТНК-ВР – крупнейшая нефтяная компания России. По объему добычи нефти стоит на тнк bp бизнессервис - 51 поисковых запросов за месяц в Яндекс.

Компания ТНК-ВР Бизнессервис провела открытый конкурс по выбору системы обработки первичных финансовых документов организации. Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда.

По прогнозам ТНК-ВР Бизнессервис, объем обрабатываемых системой документов, может достигать 8 миллионов страниц в год. При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки. И сейчас наступил как нельзя более благоприятный момент — открытие единого Транзакционного центра в Саратове.

Это отличная возможность реализовать все возможности передовой системы промышленного уровня, какой является . По нашим ожиданиям две инициативы в совокупности должны поднять эффективность основной деятельности ТНК- Бизнессервис на качественно новый уровень и вплотную приблизить к достижению глобальной цели компании - стать финансовым общим центром обслуживания мирового уровня, использующим современные технологии и примеры лучшей мировой практики.

Однако централизация учета в России буксует из-за законодательных барьеров и сопротивления на местах. ТНК-ВР сумела обойти эти препятствия, внедрив у себя в компании особую модель учетной структуры. Это его любимый пример, объясняющий, почему обособленное бухгалтерское предприятие, занимающееся только учетом, работает эффективнее, нежели множество бухгалтерий в отдельных компаниях. Сегодня создание общих центров обслуживания , , см. Создаются они для экономии на однотипных издержках множества филиалов и дочерних компаний, а также для повышения качества учетных процедур.

В России опыт централизации учета пока небольшой.

Карточка компании"ТНК-БИЗНЕССЕРВИС" В ГОРОДЕ НЯГАНЬ, ФИЛИАЛ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ,

Глава 1. Теоретические аспекты учета и анализа оплаты труда 1. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависят от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей. Неизменными для каждого предприятия остаются только базисные системы, одной из которых является система оплаты труда.

На современном этапе хозяйствования коммерческих организаций тема данной работы имеет большое значение.

Компания ООО"РН-Бизнессервис" (ранее ТНК-ВР Бизнессервис)

Александр Плохов : Как он устроен технологически, организационно и коммерчески? На совете директоров ТНК было принято решение о создании аутсорсингового центра, на который возлагается функция ведения бухгалтерского учета в добывающих и сервисных компаниях нижневартовского региона, входящих в ТНК. Проект этот для России уникален: На предприятиях ТНК теперь нет собственных бухгалтерских служб - есть лишь отделы оперативного учета.

Остальные бухгалтерские документы вводятся и обрабатываются непосредственно в ОЦО.

Контактная информация компании «"ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС" В ГОРОДЕ САРАТОВ, ФИЛИАЛ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ .

Расширение функциональности решения, в частности, потребовалось для реализации проекта в ОАО"Сургутнефтегаз" по переводу предприятий НПО на единую учетную политику компании. Отметим, что сбытовой сектор"Сургутнефтегаза" включает более чем авто - и газозаправочных станций и более 30 нефтебаз. Архитектура построения"Системы управления"ПАРУС" позволяет поддерживать в компании единую учетную политику для всех подразделений НПО в том числе подразделений, филиалов и дочерних предприятий , а также обеспечивать получение достоверной отчетности в режиме реального времени.

Технология обработки данных позволяет интегрировать материально-финансовые потоки данных от всех АЗС и нефтебаз в единую базу данных. Возможности"Системы управления"ПАРУС" позволяют не только автоматизировать традиционные бизнес процессы такие как финансовый и оперативный учет , но и полностью учитывать специфику деятельности предприятий, реализующих нефтепродукты НП. Развитие функционала произошло по многим направлениям, в частности: Клиент-серверная архитектура и документированная открытость структуры серверной части решений"ПАРУСа" дают заказчику возможность развивать систему самостоятельно, без привлечения ресурсов производителя.

ТНК- выбрала нового ИТ-директора

Это не столь масштабная -система, и она позволила нам в менее дорогостоящем режиме автоматизировать процесс бухучета для сервисных предприятий. На этих предприятиях имеются те же процессы, что и на основном, но их транзакционный объем гораздо ниже. Можно было, например, предопределить последовательность как документооборотную или как расчетную. Был и еще один фактор: Его особенности в том, что он осуществлялся в условиях крупного структурного преобразования, когда учетная функция по всем предприятиям, входящим в группу ТНК, была выделена в отдельную аутсорсинговую компанию.

В статье подробно рассматривается пример компании"ТНК-ВР", которая Малютин Андрей Генеральный директор ООО «ТНК-ВР Бизнессервис».

Однако централизация учета в России буксует из-за законодательных барьеров и сопротивления на местах. ТНК-ВР сумела обойти эти препятствия, внедрив у себя в компании особую модель учетной структуры. Это его любимый пример, объясняющий, почему обособленное бухгалтерское предприятие, занимающееся только учетом, работает эффективнее, нежели множество бухгалтерий в отдельных компаниях.

Сегодня создание общих центров обслуживания , , см. Создаются они для экономии на однотипных издержках множества филиалов и дочерних компаний, а также для повышения качества учетных процедур. В России опыт централизации учета пока небольшой. Независимая финансовая служба, отделенная от производства, позволяет обеспечить достоверность получаемой центром информации, а именно эта достоверность характеризует контролируемость финансовых потоков.

Свежий выпуск /

, . ПРООН также будет оказывать поддержку разработке проектов, созданию и обеспечению функционирования центров деловых услуг. В других случаях взаимодействие с исследовательскими институтами и создание обслуживающих бизнес-центров позволяют концентрировать исследования и другие специализированные услуги на областях, имеющих актуальное значение для территориального кооперирования в экономике. - , , - , . Правительства могут также поощрять и наделять соответствующими полномочиями учреждения среднего уровня, такие, как ассоциации предпринимателей, научные учреждения, центры делового обслуживания и неправительственные организации, с тем чтобы они играли активную роль в содействии осуществлению этой деятельности.

.

Перевод контекст"business service centres" c английский на русский от Reverso агентством по поощрению инвестиций, отдельными ТНК и донорами.

Кто из них оказался в выигрыше? Также партнеры договорились создать совместное предприятие для работы на шельфе Арктики. Вырученные от продажи средства Фридман и компания инвестируют в основном за рубежом. У Игоря Сечина и Михаила Фридмана кардинально разные подходы к жизни, бизнесу, государству. Взять хотя бы цены на нефть. Нам нужно привыкать к низким ценам на нефть, писал Фридман в своей статье в . Цены еще вырастут, нужно только подождать, парировал Сечин в том же издании.

Ошибка Фридмана Сечин и Фридман — абсолютные антиподы, хотя оба оказывают огромное влияние на российскую экономику и оба хотели стать частью глобальной экономики, только по-разному, рассказывает их общий знакомый. У Фридмана давно были амбиции стать бизнесменом международного масштаба. Это могло осуществиться, обменяй он свои российские нефтяные активы на долю в какой-нибудь глобальной компании, например ВР.

Два бизнесмена, знакомых с Фридманом, рассказали , что его намерения в отношении ВР якобы поддерживал даже Путин, ведь российские инвестиции на Западе могли быть инструментом политического влияния. В е ВР пришла в Россию и вела себя как колонизатор. Так глобальные нефтегазовые гиганты ведут себя в любой стране третьего мира, но в России с таким подходом у них ничего не вышло, вспоминает бывший сотрудник ТНК-ВР.

ФЛ"ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС"

Наименование отдела судебных приставов Результатом поиска будет список всех карточек, в материалах которых найдено совпадение по введенному значению. В таком случае поиск будет осуществляться только по ним. Соблюдая данные рекомендации, Вы сможете легко и удобно находить интересующую Вас информацию по исполнительным производствам, а также значительно сократить время, затрачиваемое на поиск. Для вашего удобства существует несколько параметров поиска: В результатах поиска вы увидите все сообщения поданные этим арбитражным управляющим.

Краткая справка по ООО"ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС", г. Нижневартовск, Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра АО.

ТНК- — масштабная, постоянно развивающаяся компания. ТНК- — работодатель, отличительными чертами которого являются: Уникальное сочетание многолетнего российского и передового международного опыта Прозрачная и гибкая система оплаты труда, включающая вознаграждение, зависящее от результатов деятельности. Комплексный социальный пакет Широкие возможности профессионального развития и карьеры Развитая и структурированная система обучения В ТНК-ВР принята единая система оплаты и стимулирования труда, основанная на методике оценки должностных позиций Хэй, используемой крупными компаниями всего мира.

Каждой должности присвоен грейд уровень , которому соответствует диапазон окладов, корректируемый с учетом региона деятельности и условий локальных рынков. Льготы, предоставляемые сотрудникам, постоянно развиваются. В рамках программы краткосрочного стимулирования сотрудников выплачиваются ежегодные премии, размер которых зависит от личного вклада работника и результатов деятельности его подразделения за год. Нравится Показать список оценивших.

Нефть и газ

По объему добычи нефти стоит на третьем месте в РФ. Главный офис находится в Москве. Нынешние владельцы приватизировали компанию в году.

Нижневартовске; Смолева Валентина Николаевна Главный специалист, Департамент отчетности и обработки запросов ООО"ТНК-ВР Бизнессервис" .

Сергей Свинарев Александр Плохов : Как он устроен технологически, организационно и коммерчески? Александр Плохов: На совете директоров ТНК было принято решение о создании аутсорсингового центра, на который возлагается функция ведения бухгалтерского учета в добывающих и сервисных компаниях нижневартовского региона, входящих в ТНК. Проект этот для России уникален: На предприятиях ТНК теперь нет собственных бухгалтерских служб - есть лишь отделы оперативного учета. Остальные бухгалтерские документы вводятся и обрабатываются непосредственно в ОЦО.

Однако весь бухгалтерский учет осуществляется в ОЦО. У такого подхода много преимуществ.

Выделенная бухгалтерия, или по-русски

Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда. При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки.

И сейчас наступил как нельзя более благоприятный момент — открытие единого Транзакционного центра в Саратове. Это отличная возможность реализовать все возможности передовой системы промышленного уровня, какой является . По нашим ожиданиям две инициативы в совокупности должны поднять эффективность основной деятельности на качественно новый уровень и вплотную приблизить к достижению глобальной цели компании - стать финансовым общим центром обслуживания мирового уровня, использующим современные технологии и примеры лучшей мировой практики.

Parus Business Architector объявил о заключении соглашения с ООО"ТНК-ВР -Бизнессервис" на внедрение решения на базе.

Выделение бухгалтерской и финансовой функции из компаний группы в отдельное предприятие, общий центр обслуживания , является одной из таких стратегий, выгоды от реализации которой нельзя недооценивать. Немного истории Общий центр обслуживания — модель функционирования холдинга или группы компаний, подразумевающая передачу рутинных, непрофильных и сходных функций и бизнес-процессов компаний группы специализированному и самостоятельному центру.

В настоящее время эта модель довольно популярна в мире, однако в России подобный инновационный путь управления бизнесом пока еще не прижился, во многом по причине традиционности и консервативности подходов, а также из-за нежелания или в некоторых случаях невозможности сделать свой бизнес прозрачным. Ее появлению способствовала, в первую очередь, необходимость создания гибкой функции в условиях структурных преобразований дочерних компаний, которые могут сливаться, разделяться, продаваться и претерпевать различные организационные изменения.

Кроме того, при слиянии и поглощении компаний с разным уровнем учета нужна единая модель учета в регионе, что требует внедрения ИТ-систем мирового уровня. А создание единого учетного центра позволяет значительно сократить затраты на ИТ, так как в этом случае внедрение систем происходит в учетном центре, а не на каждом предприятии в отдельности. Еще одной предпосылкой создания ОЦО явилась необходимость повышения качества учета и ускорения поступления необходимой информации в рамках единого учетного пространства для достижения сопоставимости предоставляемых данных и принятия оперативных управленческих решений.

Кроме того, получение консолидированной отчетности по группе было затруднено из-за отсутствия унифицированных и стандартизированных принципов и методов учета, наличия неавтоматизированного учета и ручного труда, а также из-за устаревших учетных систем и их модификаций, которые настолько отличались друг от друга, что даже данные из одной системы, установленной в двух разных компаниях, были несопоставимы.

Какой путь выбрать? Требовалась неординарная стратегия, которая изменила бы сложившуюся ситуацию в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами. Рассмотрим плюсы и минусы каждого из них см. Совершенствование бухгалтерских служб на предприятиях. В данном случае мы сохраняем встроенную бухгалтерию и проводим локальную оптимизацию на каждом отдельно взятом предприятии.